一、打通管理“最后一公里”

细化村账镇代管制度。一是乡镇在筹备村（社区）“两委”换届工作之前，各村党员群众将有财务基础、群众信任的民主理财小组成员重新推选出来，可以由镇财政所、经管站联合组织关于村级各项收入、支出办理手续、交账办理手续等方面的上岗业务培训。二是镇财政所工作人员与各村（社区）村（居）主任、报账员每季度例会制度常态化，季度会上由财政所工作人员通报交账情况，及时指出交账的整改问题，各村（社区）村（居）主任、报账员在会后组织民主理财小组成员召开信息通报会，整改问题信息经过层层传递之后，各村（社区）民主理财小组成员、报账员的业务能力将得到提升。

规范财务人员管理制度。一是村报账员和出纳进行分设，但严禁支部书记、村主任兼任出纳现象。乡镇财政所可以针对各村财务人员混管的问题进行彻底整改，要求各村必须按照《中华人民共和国会计法》及《村集体经济组织会计制度》有关法律法规认真贯彻落实，按章办事。二是规范村报账员业务。要求村报账员将村内财务收支、往来结算、各项统计报表、记好村内现金日记账，将村内各项收入、支出汇总，每季度月底向主管部门交账，办理好交账手续。

二、打通服务“最后一公里”

所有工作的落脚点在于服务群众。乡镇财政所要积极探寻高效服务群众的方式，为群众带来极大便利。

 “互联网+”助力便民服务。一是抓住益村APP平台。乡镇财政所可以借助“益村”平台查询惠农补贴功能，积极督促各村（社区）及时上门入户宣传，提高下载率，农户在手机上就可查询补贴及相关问题，既给群众带来了极大便利，也减轻了乡镇财政所工作的信访舆论压力。二是巧用微信公众号平台。乡镇财政所可以借助乡镇微信公众号开通线上财政所便民服务工作，在其板块里增加惠农政策宣传、惠农补贴信息查询以及资金公示等内容，把服务真正送到群众家中。

规范完善村级便民服务。一是细化信息管理。大部分乡镇财政所只有一位信息专员，全镇所有村的农村危房改造工程补贴、生猪无害化处理补贴、农村土地承包经营权流转大户奖励等具体信息录入、整理、查询等工作全由一人承担，工作量大，且影响了服务质量。而现在，可以明确村级便民服务员作为村级信息专员，由乡镇财政所信息专员组织其开展业务培训后，将各村信息数据的录入、整理、查询、公示等工作集中打包给村级信息专员，每个月对信息专员的工作进行考核管理。二是增加信息查询便民代办业务。明确各村便民服务大厅为农户惠农补贴信息固定查询点，各村信息专员提供查询业务，为那些不会使用互联网及移动数据客户端查询信息的农户提供便利。

积极与乡镇农商行金融扶贫站开展合作。农商行金融扶贫站试点工作已经启动，老百姓将足不出村就能办理小额存取现金、转账、余额查询、涉农补贴发放、电费、话费、公共事业缴费等业务，而乡镇财政所也可以积极与农商行衔接，为加大村级信息专员与金融扶贫站点工作人员的沟通与合作，在其上岗前就进行联合业务培训，同时还可对所涉及的扶贫业务工作进行进一步完善和规范。

三、打通监督“最后一公里”

延伸“互联网+监督”平台。镇财政所按时将每年度的“三公”经费、财政预算及决算情况、重大项目资金使用情况都要在乡镇人民政府的政务信息网站上公示，方便群众查阅。乡镇财政所可以借助“益村”平台延伸“互联网+监督”平台，要求各村信息专员在所在村目录里将财务公示情况及时上传，群众可通过这个APP及时查看各村动态，财务公示情况的时效性得到了保障，张贴在公示栏的财务公示情况也不会“随风而去”、“随雨而消”，镇财政所会对各村（社区）的照片上传情况进行抽查，使各村（社区）财务工作真正处于层层监督之下。

村级纪检员加强财务监督。各村（社区）的财务工作中不能缺乏监督之“眼”。对此，乡镇财政所可以让各村（社区）的村级纪检员在财务工作中，充分发挥监督作用，要求其配合报账员及财务清理小组对各村（社区）财务清理工作中发现的问题建立台账，并给出整改意见及建议，情况汇总后交至镇财政所审查，对问题严重的村（社区），将会把问题线索交至镇纪委，进行严肃问责。