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关于建立农家书屋管理长效机制的建议

作者: 发布时间 : 2016-10-22 发布单位 : 政协益阳市委员会办公室 点击数:

桃江县政协委员、民建益阳参政议政委员会副主任、桃江县图书馆馆长高玉辉说:农家书屋作为党中央、国务院的五大文化惠民工程之一,已实施近十年。十年来,农家书屋在解决农民读书难、看报难、保障农民享受基本文化权益、缩小城乡文化差别,实现文化服务均等化、促进改革开放成果的共建共享方面,确实起到了一定的作用。但也不容讳言,农家书屋普遍存在重建轻管问题,致使有的农家书屋成了“农家虚屋”,导致资源浪费,指责颇多。

针对如何解决农家书屋的可持续发展问题,充分发挥农家书屋作用,特提出以下建议:

一、提升品质。现在全国人民奔小康,中华民族实现两个一百年的奋斗梦想,粗放型建设的农家书屋,理应跟上时代前进的步伐。农家书屋应该纳入村(社)区文化服务中心统筹建设为村(社区)图书馆,文化信息资源共享工程基层服务点(现代党员干部远程教育中心)扩建为村(社区)图书馆的电子阅览室。这样可以解决阅读环境不优和容量不足的问题。至于行政村合并后,根据就近和方便农民阅读的原则,确有存在必要的农家书屋可以对其维修添置,改善阅读环境,可以整合到就近中小学图书馆(室)。

二、吸引阅读。首先是加强阅读书籍的针对性和适用性问题。以村(社区)为单位提出采购要求,乡(镇)汇总采购意见,省专家组(综合委员会)选定书目到县图书馆,由县图书馆明确采购书目,按需配送到各村(社区)图书馆;其次是加强流转,以县图书馆为总馆,所有有一定规模和档次的县域内图书馆全部成为分馆,作好县域内图书馆总分馆建设的制度设计,由流动图书服务车上门服务,实现真正意义上的通借通还;第三是组织开展多种形式的读书活动。如征文比赛、作家签名赠书、讲座等。

三、加强管理。村(社区)图书管理员必须专职专人,由县图书馆集中培训,考核合格后方可持证上岗,由村(社区)聘请;县图书馆承担管理员绩效考核工作,管理员工作好坏情况,直接与经济待遇挂钩。

四、加大投入。图书管理员工资由当地县级财政解决70%,乡(镇)解决20%,村(社区)从文化建设费中解决10%。其待遇应比照村、支两委干部。

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